Tout sur les principes de lean
Travailler plus dur, non ! Mais plus intelligemment ? C'est possible en appliquant les principes du lean et en augmentant votre efficacité. Il existe des dizaines d’outils et de méthodes lean, que l'on peut appliquer simplement une fois la philosophie lean intégrée dans les esprits. La recette ? De la volonté et une perception de là où se situe le potentiel d'amélioration. Cinq mots-clés sont incontournables : la valeur ajoutée pour le client, le flux de valeur, la fluidité (et le flux pièce à pièce), le flux tiré et la perfection.
Les 5 mots-clés font partie de la philosophie de management lean , où l'on procède toujours dans le respect des gens. De nombreuses techniques aident à la mise en pratique de la technique lean. Elles visent avant tout le développement de méthodes de travail fiables. Il s'agit, dans un premier temps, de créer la stabilité nécessaire à la mise en pratique ultérieure du lean.
Qu’est-ce que le lean et qu’apporte-t-il à votre entreprise de construction ?
Travailler plus dur, non ! Mais plus intelligemment. Voilà ce que signifie le principe lean. Le lean vous aide à accroître l’efficacité, la fiabilité et la vitesse de vos processus. Éliminer les gaspillages, réduire les délais et identifier activement les possibilités d'amélioration vous permet d’ouvrir la voie à un véritable progrès. L'amélioration continue occupe une place centrale. Sur chantier, dans l'atelier ou au bureau, le lean renforce chaque composant de votre organisation. Et grâce à l'implication de vos collaborateurs, cette ambition devient commune, et non un système rendu obligatoire.
Avantages du lean
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Moins d’erreurs
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Construction plus fluide
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Meilleure qualité
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Clients satisfaits
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Meilleure collaboration
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Meilleurs résultats (financiers)
Source : Salle Obeya de Buildwise
Techniques lean
Le 5S (ordre et propreté sur le lieu de travail) et la « planification lean » (qui fait partie de l’Obeya room, ou espace de communication sur le projet). D'autres techniques sont appliquées dans:
- l'analyse de processus (VSM, diagramme spaghetti, ...),
- dans la recherche de sources de problèmes (diagramme en arêtes de poisson, 5Why, etc.) ou
- dans la détection et le suivi de trajets d'amélioration (Plus-Delta, tableau magnétique, formulaire A3).
Parmi ces techniques, nombreuses sont celles qui sont étroitement liées et appliquées de manière complémentaire. Vous trouverez plus d'information dans les publications ci-dessous.
Comment faire de votre entreprise un système performant ?
Envie de savoir comment vous pouvez, vous aussi, appliquer tous ces avantages du lean ? Consultez notre Innovation paper sans tarder ! L'occasion de vous familiariser avec les principes du lean de manière claire et synthétique. Vous y découvrirez aussi les défis en présence et les outils à votre disposition pour vous lancer dans le grand bain du lean.
Retrouver son chemin dans le lean
Des outils lean utiles
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