Casestudy: werfopvolging gebaseerd op Earned Value Management (EVM). De vervangingsnieuwbouw van het AZ Sint-Maarten.

Uit een enquête blijkt dat financiële opvolging bij bedrijfsleiders hoog op de prioriteitenlijst staat. Een goed financieel beleid bestaat onder andere uit een goede cashflow. Earned Value Management (EVM) is een managementtechniek om de vooruitgang van een project en de verwezenlijkingen te meten. Vorig jaar verscheen hierover een eerste introductie in Buildwise Magazine 55 (3-2017). Bij de vervangingsnieuwbouw van het AZ Sint-Maarten in Mechelen werd door het projectmanagementteam - in opdracht van de bouwheer - een werkmethodiek toegepast die gebruikmaakt van een aantal EVM-principes. In dit artikel schetsen we kort de uitvoering van deze projectmanagementtechniek door de bouwheer aan de hand van een casestudy.