Het beheer van materieel, materialen en afval op een bouwplaats is een absolute noodzaak, maar kan - wanneer het op ondoordachte manier gebeurt - aanleiding geven tot aanzienlijke verspillingen (tijd, materieel, materialen ...) en onveilige situaties. De 5S methode komt voort uit het lean construction-gebeuren (zie het artikel Buildwises 2016/3.16) en de lean-methoden die oorspronkelijk gebruikt werden in de Japanse automobielsector. Ze heeft als doel de bouwbedrijven een werkstructuur aan te reiken om een beter georganiseerde, opgeruimde en overzichtelijke werkomgeving te creëren en te komen tot een doeltreffend bouwplaatsbeheer.